모든 과정은 김철수가 직접 개발하고 직접 강의합니다. 고객사 상황에 맞춰 시간/모듈 조정 가능합니다.

문의: vitaminq42@gmail.com


신상품 기획 해커톤, 신기해!(16h)

대기업의 신상품 기획 역량을 해커톤 실습 과정으로 체험하며 이틀간 진짜 신상품을 기획합니다. 기존 이론 방식이 아니라 대기업 현업에서 실제로 신상품을 기획할 때 겪는 죽음의 계곡을 넘어가는 법을 90% 실습으로 체득합니다. 국내 최초로 신상품 기획을 해커톤 방식으로 진행합니다.

  • 모듈1: Hack the Idea
    • 아이디어 발굴 – 아이디어 발굴 – 머릿속에서 신상품 아이디어 꺼내기
      [즉석 피칭]으로 누구나 갖고 있는 신상품 아이디어 말하기
      아이디어를 [롤링스피치]로 구체화하고, [종이접기]로 객관화하기
    • 컨셉 개발 – 신상품 아이디어 구체화 및 팀 구성
      아이디어 컨셉을 정하고 아이디어 명세서 작성하기
      [페임랩]으로 아이디어 설명 및 신상품기획팀 구성
  • 모듈2: Hack the Company
    • 타당성 검토 – 사내에서 신상품 기획 기회 얻기
      [신과 함께]로 회사가 신상품을 출시해야 하는 7가지 이유 찾기
      [모의 투심] 회사가 신상품을 출시해야 하는 각각의 이유에 대해 다른 팀이 모의 투자심의위원회를 열어 토론하여 평가하기
  • 모듈3: Hack the Buyer
    • 론칭/제안 – 갑이 수용할 수밖에 없는 가치 제안하기
      [리버스 마인드맵]으로 고객사 담당자, 의사결정자, 사내 사용자, 사외 사용자의 니즈, 입장, 상관관계 분석하여 핵심 찾아내기
      [여섯 색깔 제안]으로 상품성 높이기 Bundle, Unbundle, Make a Team Speed, Low Cost, Make your Own
  • 모듈4: Hack the Market
    • B2B 시장 확대 – 리피터블(Repeatable) & 스케일러블(Scalable)
      [MVP(Minimum Viable Process) 만들기]로 리피터블 할 수 있는 상품 딜리버리 프로세스 만들기
      [생태계 맵]으로 스케일러블 할 수 있는 생태계 구상하기
    • 신상품 ABCD 기획서 작성/발표
      Attraction, Benefit, Customer, Delivery 작성 및 발표

팀장의 생각하고 쓰고 검토하기(8h)

회의, 조직 관리, 보고서 검토가 일상인 대기업 팀장, 또는 팀장 후보가 생각하는 법, 글을 쓰는 법, 보고서를 검토하는 법을 하루에 배우는 과정입니다.

  • 모듈1: 생각의 기술
    • 생각의 원리와 생각의 4종류
    • 12가지 생각법과 생각력 향상 공식
  • 모듈2: 쓰기의 기술
    • 리더의 글쓰기
    • 4차원 글쓰기
  • 모듈3: 검토의 기술
    • 보고서를 읽는 법
    • 상사 입장을 반영하는 법

창의적 전략을 이끄는 비즈니스 글쓰기(8h)

같은 내용을 4가지 차원으로 달리 생각하고 쓰는 법을 배웁니다. 기존의 비즈니스 문서 작성이 아니라 창의적 기획력을 기반으로 4차원으로 생각하기와 글쓰기를 배웁니다.


신입사원/승진자의 인생책 첫문자 워크숍(4h)


핵심 인재 혁신 투어(1박2일)