[리더의 생각법] 공개특강 제5강 – 사색, 비즈니스의 이치를 아는 법(김철수 강사)

[리더의 생각법] 12주 특강 중 제5강 사색, 비즈니스의 이치를 아는 법 7월 5일 오후 7시 반에 태평양물산 넥스트데이에서 진행했습니다. 사색을 이해하려면 먼저 고민이 뭔지 알아야 합니다. 고민(苦悶)의 괴로울 고(苦)는 오래된 풀, 씀바귀 같은 것입니다. 오래된 풀을 먹으면 입이 쓰고 배가 아픕니다. 그래도 전란 통에 먹을 게 없어서 굶어죽을 것 같으면 오래된 풀이라도 먹어야 합니다. 그러니 […]

[리더의 생각법] 공개특강 제4강 – 사고, 생각하는 직원을 만드는 법(김철수 강사)

[리더의 생각법] 12주 특강 중 제4강 사고, 생각하는 직원을 만드는 법을 6월 28일 오후 7시 반에 태평양물산 넥스트데이에서 진행했습니다. 지난 강연 세 번은 생각 상을 다루었습니다. 이번에는 생각 사의 첫 번째, 사고를 다루었습니다. 우리는 사고(思考)란 말을 많이 씁니다. 흔히 생각을 일컬어 사고라 하지요. 하지만 사고의 정확한 뜻은 생각을 다투는 것입니다. 사고의 고(考)는 원래 돌아가신 아버지를 […]

[리더의 생각법] 공개특강 제3강 – 이상, 이상적인 팀을 만드는 법(김철수 강사)

[리더의 생각법] 12주 특강 중 제3강 이상, 이상적인 팀을 만드는 법을 6월 21일 오후 7시 반에 태평양물산 넥스트데이에서 진행했습니다. 저는 이상적인 팀을 이해하기 위해 프레드릭 라루의 <조직의 재창조>를 잘 설명한 동영상을 먼저 보여드렸습니다. 이 동영상은 “Lean and Agile Adoption with the Laloux Culture Model”입니다. 원본 주소는 https://vimeo.com/121517508  입니다. 이 동영상은 조직의 진화를 단계별로 설명하며, 이러한 조직 […]

[리더의 생각법] 공개특강 제2강 – 상상, 핵심을 찾는 4차원 생각법(김철수 강사)

[리더의 생각법] 12주 특강 중 제2강 상상, 핵심을 찾는 4차원 생각법을 6월 14일 저녁에 태평양물산 넥스트데이에서 진행했습니다. 강의를 시작하며 상상이란 단어가 정확히 무슨 뜻인지부터 설명했습니다. 원래 중국에는 코끼리가 살았습니다. 그러다 기후가 바뀌면서 산 코끼리는 남쪽으로 내려가 지금 태국이나 인도에서 삽니다. 죽은 코끼리는 뼈를 남겼습니다. 그러니까 상상이란 죽은 코끼리 뼈로 산 코끼리를 생각하는 것입니다. 죽은 코끼리 […]

[리더의 생각법] 공개특강 제1강 – 발상, 리더가 생각을 시작하는 법(김철수 강사)

태평양물산 넥스트데이 후원으로 [리더의 생각법] 12주 연속 무료 특강 중 첫 시간을 2시간 진행했습니다. 주제는 발상, 리더가 생각을 시작하는 법이었습니다. 우선은 간단히 제 소개를 했습니다. 시간 관계상 절 많이 소개하지 못했지만 앞으로 12주나 진행하니 조금씩 소개하다보면 어느덧 저를 아시겠죠? 생각의 시대 [리더의 생각법]을 얘기하기 전에 먼저 생각의 시대를 꼭 말씀드립니다. 가능하면 직접 액티비티를 해보면 좋은데, […]

LG유플러스 기업부문 신상품 기획 해커톤, 신기해! 과정(2018.4~8)

LG유플러스 기업부문 천여 직원 중에서 신상품 기획에 관심있는 분들을 대상으로 제가 직접 개발한 신상품 기획 해커톤, 신기해! 과정을 1차수 진행했습니다. 올해 원래 3차수까진데, 첫 차수 만족도가 높고 해서 몇 차 수 늘어날 것 같습니다. 지금까지 신상품 기획 교육은 종종 있었지만 이런 강의를 할 수 있는 강사는 드물었습니다. 왜냐하면, 신상품 기획이란 것이 현업에서 직접 해본 경험이 […]

[강의 프로그램] 생각경영법 시리즈

모든 과정은 김철수가 직접 개발하고 직접 강의합니다. 고객사 상황에 맞춰 시간/모듈 조정 가능합니다. 문의: vitaminq42@gmail.com 리더의 생각법 특강(2h) 리더의 시대, 생각의 시대 생각의 4종류와 12가지 생각법 생각력을 높이는 생각공식 계층별 생각경영법(8h) 제안서를 참고하세요. 강의제안서_생각경영법(2018)_Full_v2.0

[강의 프로그램] 강사/HRDer 역량 강화

모든 과정은 김철수가 직접 개발하고 직접 강의합니다. 고객사 상황에 맞춰 시간/모듈 조정 가능합니다. 문의: vitaminq42@gmail.com 강의 액티비티 개발(8h) 강의를 재미있고 활기차게 만드는 액티비티를 직접 개발하는 과정입니다. 1교시: 내일 당장 사용할 수 있는 액티비티 체험 2교시: 나만의 액티비티 프로토타입 개발 3교시: 팀 단위 액티비티 테스트 4교시: 액티비티 피드백 설계 및 진행 방법 5교시: 액티비티 원형 6가지 […]

[강의 프로그램] 비즈니스 역량 강화

모든 과정은 김철수가 직접 개발하고 직접 강의합니다. 고객사 상황에 맞춰 시간/모듈 조정 가능합니다. 문의: vitaminq42@gmail.com 신상품 기획 해커톤, 신기해!(16h) 대기업의 신상품 기획 역량을 해커톤 실습 과정으로 체험하며 이틀간 진짜 신상품을 기획합니다. 기존 이론 방식이 아니라 대기업 현업에서 실제로 신상품을 기획할 때 겪는 죽음의 계곡을 넘어가는 법을 90% 실습으로 체득합니다. 국내 최초로 신상품 기획을 해커톤 방식으로 […]

[김철수 저서] 팀장을 위한 보고서 검토 기술

팀장은 보고서를 검토하는 사람이다. 쓰는 사람이 아니다. 그런데 쓰는 법은 배웠어도 검토하는 법을 배운 적 없다. 팀원이 쓴 보고서로 상사에게 보고하러 갈 때마다 두렵고 억울한 이유다. 보고서 검토는 오탈자를 고치거나 줄을 맞추는 것이 아니다. 팀원의 논리를 검증하고 상사의 입장을 반영하여 원하는 목적을 달성하는 일이다. 이 책은 보고서를 검토하는 4가지 기술을 알려주고 실전처럼 연습할 수 있게 […]